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尹义法
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产品开发项目管理

  • 擅长领域：
    【研发项目管理】【质量控制】【项目流程管理】【绩效管理】【中层管理】
  • 主讲课程：
    A1【基础课】项目管理PMP认证精讲—5天（喜马拉雅搜索项目管理排名第1即是） A2【基础课】PRINCE2成功的项目管理方法论—2天 B1【实践课】项目管理思维与方法—2天 B2【实践课】全面项目管理思维—3天 B3【实践课】项目管理实战演练—3天 B4【实战课】产品开发项目管理实战八步法——3天（推荐） C1【专题课】……
  • 邀请费用：
    20000元/天（参考价格）
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资历背景
  • PMP®认证&授课讲师
    PRINCE2®从业级认证&授课讲师
    CMC®国际注册管理咨询师
    CCAA ®国家认证注册审核员
    聘任客座教授
    中国本土第一咨询品牌机构业务合伙人
    中国知名项目管理培训认证机构特约讲师
    曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业，担任部门经理、项目经理、总监等职务，拥有12年世界500强中高层管理经验，7年企业管理咨询与培训经历，参与多款投资数亿元的整车产品开发项目，主导咨询项目金额超过3000万元。开展企业内训及公开课数百场，线上线下学员数万人。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验，为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能，推进项目管理的研究与应用，推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。
主讲课程
  • A1【基础课】项目管理PMP认证精讲—5天（喜马拉雅搜索项目管理排名第1即是）
    A2【基础课】PRINCE2成功的项目管理方法论—2天
    B1【实践课】项目管理思维与方法—2天
    B2【实践课】全面项目管理思维—3天
    B3【实践课】项目管理实战演练—3天
    B4【实战课】产品开发项目管理实战八步法——3天（推荐）
    C1【专题课】打造高效项目团队——1天
    C2【专题课】项目进度管理制胜之道——2天（推荐）
    C3【专题课】项目预算与成本管理——1天
    C4【专题课】新产品质量培育之路——2天
    C5【专题课】项目风险控制七步法——1天（推荐）
    D1【实践课】组织级项目管理——2天
    E1【领导力】项目经理自我认知与转型——1天
    E2【领导力】卓有成效项目沟通——2天
    E3【领导力】从优秀到卓越进阶——2天
    F1【流程类】整车产品开发流程PDS——2天
    F2【流程类】零件产品开发流程APQP——1天
    F3【流程类】管理体系构建过程方法（流程设计）——2天
    F4【流程类】有效问题分析与解决CQI20／8D——2天
    F5【培训类】课程开发与授课技巧TTT——2天
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